در طول سالیان بسیاری، در اکثر سازمان‌ها و شرکت‌ها، تمامی تمرکز مدیریت بر فعالیت‌های تولیدی انجام‌شده و به موضوع نگهداری و تعمیرات (نت) به چشم یک سربار و مزاحم نگریسته شده است؛ و این نگرش، باعث شده که فعالیت‌های نت نادیده گرفته شود، اما در سال‌های اخیر، سیاست‌های سازمانی و نیازمندی‌های کسب‌وکار باعث شده تا مدیران توجه بیشتری را به نگهداری و تعمیرات پیدا کنند. یکی از دلایل اصلی این توجه، آن است که هزینه‌های نگهداری و تعمیرات در سازمان‌ها به‌صورت یکی از هزینه‌های اصلی تبدیل‌شده است. فراوانی بسیار زیاد هزینه‌های بخش نگهداری و تعمیرات در کارخانه‌ها این توان بالقوه را بر مدیریت ایجاد کرده است که بتوان با توجه کردن به مقوله نت، جلوی بسیاری از این هزینه‌ها را بگیرد؛ که یکی از آسان‌ترین و ارزان‌ترین راهکارها اصلاح فرآیند اعلام خرابی تا بازگشت بکار آن تجهیز و شناور از روش‌های قدیمی است. در این مقاله به بررسی اصلاح فرآیند تعمیر و نگهداری با استقرار، اجرا و استمرار سه مؤلفه آموزش، پژوهش و کنترل کیفیت از دو روش مقایسه شرکت‌هایی که چنین کار انجام داده‌اند و استفاده از نرم‌افزار هوش مصنوعی با در نظر گرفتن نرم‌افزار bizagi که از نرم‌افزارهای رشته MBA است با یک شبیه‌سازی مونت‌کارلو تحلیل خواهیم کرد و خواهیم دید که می‌توان هزینه‌های نگهداری و تعمیرات و زمان ازکارافتادگی وسایل و تجهیزات را کاهش و میزان کارایی وسایل و تجهیزات را افزایش داد.